Cliente
STV S.r.l.
STV S.r.l.
Ambiti di intervento
Progetto Lean sul processo di SerigrafiaObiettivi
Ottimizzazione del flusso produttivo attraverso:- Riduzione dei tempi di lancio ordine di produzione (Schedulazione e Consegna)
- Definizione lotto medio per classificazione Clienti (A, B, C)
- Definizione criticità per fasi di processo
- Ottimizzazione bilanciamento macchina/uomo
- Ottimizzazione lay out
- Riduzione Lead Time Clienti
- Riduzione Lead Time dei fornitori associato per famiglia MP
- Riduzione handling per postazione di lavoro
Progetto
Il progetto si è articolato nelle seguenti fasi:Realizzazione della VSM:
- Set Up progetto - identificazione dei processi soggetti all’attività Kaizen e costituzione dei Team Kaizen STV;
- Definizione degli strumenti e delle metodologie operative (VSM-5S) da applicare nella settimana Kaizen con relativi obiettivi e risultati ottenibili;
- Ufficializzazione e comunicazione dei progetti operativi Kaizen;
- Supporto all’applicazione operativa degli strumenti e metodologie;
- Verifica dei risultati ottenuti;
- Attività di Project Management dei Team Kaizen e confronto costante con gli addetti linea per supporto alle decisioni.