Cliente
PILENGA S.p.A.
PILENGA S.p.A.
Ambiti di intervento
Realizzazione del Business PlanObiettivi
Realizzazione del Business Plan, come strumento strategico di pianificazione e di governace, attraverso la definizione e l’integrazione dell’architettura degli indicatori chiave “KPI”.Progetto
- Approfondimento operativo della visione strategica e degli obiettivi da raggiungere trasformadoli in un PIANO TRIENNALE DI ATTIVITÀ coerente nei suoi contenuti di mercato, organizzativi, di produzione, degli investimenti e dei risultati economico/finanziari.
- Raccolta di tutti gli indicatori operativi esistenti in azienda insieme a tutti i Responsabili di Processo/Enti, necessari per la preparazione del Business Plan.
- Realizzazione e stesura del Business Plan.
- Individuazione e definizione degli indicatori Direzionali integrandoli con gli indicatori operativi, raccolti nell’attività precedente, per la verifica ed il controllo degli obiettivi fissati nel Business Plan.
- Creazione dell’architettura degli indicatori Direzionali, Gestionali e operativi secondo la logica “top down e buttom up” per garantire all’Impresa un costante monitoraggio reale e significativo, assegnando le responsabilità di gestione per il raggiungimento degli obiettivi fissati nel Business Plan.