Sistema di gestione e sviluppo delle risorse umane:
  • definizione dizionario delle competenze aziendale e relativa mappatura,
  • valutazione oggettiva delle competenze tecniche e trasversali/comportamentali attraverso incontri condivisi,
  • piani di sviluppo individuali in ottica MBO, (sistemi premianti ed incentivanti)
Coaching e Counseling

Assessment delle capacità gestionali, relazionali, intellettive e emozionali delle persone (bilancio delle competenze).

Formazione su competenze trasversali/comportamentali

Temporary Management del ruolo di Resp. del Personale