Cliente
SANLORENZO S.p.A.
SANLORENZO S.p.A.
Progetto
Determinazione del livello di Qualità richiesto, nelle fasi del processo produttivo SANLORENZO, dal processo di Vetroresina, all’Allestimento, al Varo e prima della consegna al Cliente, definendo il «comune» criterio aziendale di valutazione dei problemi emersi «CLASSIFICAZIONE DELLE NON CONFORMITÀ» e definendo le “RESPONSABILITÀ – TEMPI – COSTI” per la risoluzione e verifica dell’efficacia.Attività
Il progetto si è articolato nelle seguenti fasi: Realizzazione della VSM:- Definizione dei criteri, dei metodi e delle relative responsabilità di Controllo-Collaudo nelle fasi fondamentali del processo di realizzazione della barca.
- Determinazione delle attività di miglioramento da applicare in relazione alle criticità emerse nelle fasi di Controllo-Collaudo (matrici di correlazione “Non Conformità – Azioni Correttive” e “ Causa – Effetto”)
- Realizzazione del sistema di Autocontrollo creando gli specifici Cicli e i relativi VCS (STD di riferimento per la valutazione della conformità) nei processi di resinatura ed allestimento coinvolgendo direttamente le Società Appaltatrici.
Risultati
Quantificazione economica dei risparmi ottenuti per riaddebito ai Fornitori/Appaltatori sulle NC riscontrate:- riduzione lead time da 12 week a 9 week
- Anno 2015 : Euro 158.250
- Anno 2016 : Euro 223.200